虽然从打心底里鄙夷这种不伦不类的“舞蹈”，但他不得不承认这种近似于“仪式”的魔力之大，长期倡导和坚持这种近乎幼稚的仪式感和团体活动在凝聚人心、鼓舞士气和升华企业文化方面无疑是极其有效的。企业文化是什么？企业文化就是扎根于员工内心深处的规矩，让员工在潜移默化中接受、理解并最终依赖公司就是企业文化存在的意义。
正如肖申克的救赎里面那个黑人囚犯雷德在那个图书管理员出狱自杀后所说的那样，“监狱里的高墙实在是很有趣。刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存。”人是一种很可悲的动物，尤其是身处工作单位这样的群居环境时，它所选择的生活并不是发自内心的意愿而是被动适应的过程，生活与其说是我们选择的，不如说是大环境下无数个细节累积而成的状态。如此想来，还有比老少皆宜的舞蹈更适合的方式用来塑造企业文化么？
无规矩不成方圆，有了规矩才能集中力量办大事，这是中国几千年来亘古不变的真理，君不见清代自称奴才的包衣久而久之竟然以“阿哈”身份为荣，这与其说是习惯的可怕，不如说是原始状态下的企业文化在发挥作用。
往时上课都是刘雯带着学员一起跳舞的，江春水不会跳舞，但规矩不能坏，所以他点了两名学员上来跳舞，自己跟在后面瞎蹦了一会了事。
照着教材索然无味的讲完第一节课，不仅学员们一个个哈欠连天，就连江春水自己都有点鹦鹉学舌、东施效颦的羞愧感。课间休息十分钟之后接着上课，江春水看着台下几十双百无聊赖的眼睛突然做了一个大胆的举动，他决定用自己的方式上这节课。
把教材丢在一边，江春水拿了把椅子坐到了教室中间说道：“你们也接受培训快一个星期了，应该说有所收获。这节课我们换个上法，模拟沟通场景，我做客户你们做业务员，是骡子是马拉出来遛遛，每个人有五分钟的时间，看谁能说服我买一份保险。”说完他也不顾台下早已膛目结舌的一众学员的反应，直接点了第一排最左边的一位学员上台。
虽说不是新招数，但这样新鲜而又能表现自己的上课方式显然得到了学员们的高度认可，课堂一下子活跃起来，学员们一个个争先恐后的上台与老师对垒。
学员配合上课效率自然就高，不知不觉所有的学员都完成了演练任务。江春水上台做了一段简短的点评和总结，看看了时间，离下课还有接近半个小时。接着演练意义不大，倒回来再用教材学一轮时间又不够，江春水想了想左右为难，干脆大手一挥直接宣布下课了。听到能提前放学，往时被刘雯管的死死的一众学员立时爆发出了一阵雷鸣般的欢呼。
